Η αξία ενός οργανισμού αντιπροσωπεύεται από το πόσο καινοτόμα και βιώσιμη είναι η υποκείμενη Επιχειρηματική του Ιδέα.

Οι επιχειρηματικές ιδέες μπορεί να προέρχονται/ δημιουργούνται από δύο διαφορετικές διαδικασίες: 

• Εκτίμηση των ανεξερεύνητων ευκαιριών

• Εκμετάλλευση των αναγκών που δεν έχουν καλυφθεί

Η Επιχειρηματική Ιδέα αντιπροσωπεύει τις βασικές αξίες του οργανισμού σας.

Τα κύρια περιουσιακά στοιχεία μιας επιχείρησης αποτελούνται από:

Ανάλογα με το πώς συνδυάζονται αυτά τα στοιχεία, οι επιχειρηματίες διαμορφώνουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο, δηλαδή τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί και προσφέρει κοινωνική και οικονομική αξία.

Η Επιχειρηματική Πλατφόρμα αναφέρεται στα επιχειρησιακά πλαίσια που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι επιχειρηματίες. Η πλατφόρμα φιλοξενεί τα παρακάτω:

Ανεξάρτητα από τη στρατηγική προσφορά τους, κάθε επιχείρηση θέτει διαδικασίες για τη δημιουργία αξιών για τους πελάτες τους.

Οι πρώτες ύλες και οι πόροι οποιουδήποτε είδους (εισροές) βελτιώνονται περαιτέρω μέσω τεχνολογιών, τεχνογνωσιών και εμπειρικών διαδικασιών για την παραγωγή και οριστικοποίηση τελικών προϊόντων/ υπηρεσιών (παραγωγή).

Κατά την διάρκεια του κύκλου εισροών-εκροών, οι πόροι περνούν από δύο ξεχωριστές ομάδες διαδικασιών:

Η Διαχείριση Ανθρώπων είναι ένα από τα μεγαλύτερα και πιο δύσκολα καθήκοντα που αντιμετωπίζει οποιοσδήποτε επιχειρηματίας.

Οι άνθρωποι (δηλαδή η τεχνογνωσία, το επαγγελματικό υπόβαθρο, η τεχνική εμπειρία) αντιπροσωπεύουν την πραγματική κινητήρια δύναμη ενός οργανισμού.

Η αξία είναι μια πολύ περίπλοκη έννοια που έρχεται σε πολλές μορφές και σχήματα:

Η επιχειρηματικότητα είναι μια δραστηριότητα με εγγενή και πολύ υψηλό συντελεστή κινδύνου.

Η ανάληψη του κινδύνου είναι από τα λίγα στοιχεία που διακρίνουν τους Επιχειρηματίες από τους Διευθυντές.

Ένας τέτοιος κίνδυνος σχετίζεται με τη γενική αβεβαιότητα σχετικά με την επιτυχία και την αποδοτικότητα της επιχειρηματικής πρωτοβουλίας.

Η επιχειρηματική πρόκληση συνίσταται στην αντιμετώπιση τέτοιας αβεβαιότητας με θάρρος, μέθοδο και κριτική σκέψη, ώστε να μετριαστεί ο κίνδυνος και να επιτευχθούν τα αναμενόμενα αποτελέσματα.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός των διαθέσιμων πόρων και οι συνεπείς στόχοι θα βοηθήσουν τον επιχειρηματία να ξεπεράσει τις καθημερινές, αλλά σημαντικές δυσκολίες.

Η επιχειρηματική νοοτροπία είναι συνεπής με και περιλαμβάνει προκλήσεις σε μεγάλες επιχειρηματικές ευκαιρίες που περιμένουν να αξιοποιηθούν.

Σε κάθε αποτυχία, οι επιχειρηματίες βρίσκουν μαθησιακά αποτελέσματα που θα τους βοηθήσουν να αναμορφώσουν την πορεία της καινοτομίας τους και να ξαναποκτήσουν την ανταγωνιστική δυναμικότητά τους.

Όπως είπε κάποτε ο διάσημος Ιρλανδός μυθιστοριογράφος Samuel Beckett:

Να αποτυγχάνεις περισσότερο, να αποτυγχάνεις καλύτερα

Στις επιχειρήσεις δεν υπάρχει τρόπος αποφυγής των προκλήσεων: δυσκολίες, κίνδυνοι και απροσδόκητα γεγονότα αποτελούν τόσο μέρος του επιχειρηματικού ταξιδιού όσο και οι πελάτες και οι ανταγωνιστές.

Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες ξεχωρίζουν από τους άλλους χάρη στον τρόπο με τον οποίο είναι σε θέση να διαχειριστούν το άγχος που σχετίζεται με τη διαχείριση των επιχειρήσεων - έτσι ώστε να τη διαμορφώσουν εκ νέου ως κορυφαία δύναμη για συνεχή βελτίωση.

Οι προκλήσεις είναι απλώς νέες και καινοτόμες λύσεις που δεν είναι ακόμη γνωστές, αλλά προσέξτε και δώστε προσοχή στα προειδοποιητικά σημάδια.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε ορίσει στόχους που είναι ρεαλιστικοί στην επίτευξή τους, σύμφωνα με τους πόρους (τεχνολογικούς, οικονομικούς και βιωματικούς) πάνω στους οποίους μπορείτε πραγματικά να βασιστείτε.

Με άλλα λόγια: δοκιμάστε, αλλά προσέξτε να μην «καείτε».

Ο μετριασμός του επιχειρηματικού κινδύνου και η εκμετάλλευση των επιχειρηματικών προκλήσεων δεν είναι κάτι που συμβαίνει δια μαγείας.

Από τον στρατηγικό σχεδιασμό της επιχειρηματικής σας πρωτοβουλίας εξαρτάται η επιτυχής ανάπτυξη της.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια πολύ ευρεία έννοια. Είναι δυνατόν να τον συνοψίσουμε ως τον ορισμό των βασικών στοιχείων της επιχείρησής σας, στα παρακάτω:

Η επιτυχή επίτευξη των αποτελεσμάτων οφείλεται σε έναν πολύ σημαντικό άυλο πόρο που αναπτύσσεται από τους επιχειρηματίες: τη νοοτροπία του/ της.

Ένα άτομο με γνώμονα την δημιουργία στόχων (δηλαδή ο επιχειρηματίας) καθοδηγείται από την επιθυμία του να θέσει υψηλά πρότυπα για τον εαυτό του και να εργάζεται εντατικά για την επίτευξή τους.

Η μεγαλύτερη απειλή που μπορεί να αντιμετωπίσετε είναι να «ερωτευτείτε» τόσο πολύ την ιδέα σας, ώστε να μην συνειδητοποιήσετε πότε πρέπει να "την αφήσετε".

Μερικές φορές, όταν τα πράγματα δεν λειτουργούν όπως αναμενόταν, μπορεί να μην αφορούν απλά τις διαδικασίες παραγωγής: ίσως απλά να μην είστε έτοιμοι για αυτές τις προκλήσεις ακόμα (δηλαδή δεν υπάρχουν αρκετοί πόροι, η ιδέα δεν είναι σωστή, η προσφορά δεν ταιριάζει με τις ανάγκες της αγοράς και τα λοιπά.).

Η προσκόλληση στις προθέσεις είναι μια συνειδητή διαδικασία που πρέπει να πραγματοποιηθεί με μεγάλη ευαισθησία.

Διαφορετικά μπορεί να σας οδηγήσει εν αγνοία σε μια στάση που θα σας εμποδίσει να εξετάσετε και να αναλύσετε κρίσιμα «προειδοποιητικά» σημάδια.

Διαμορφωτική VS Αθροιστική:

Διαμορφωτική - αξιολόγηση βήμα προς βήμα των διαδικασιών και καθημερινή αξιολόγηση των δραστηριοτήτων σας.

Αθροιστική - μετά την ολοκλήρωση οποιουδήποτε σημαντικού αποτελέσματος, κοιτάξτε ξανά τι έχει γίνει και προσπαθήστε να το συγκρίνετε με κάποια πρότυπα/ σημεία αναφοράς (δηλαδή αρχικές προσδοκίες). Είστε ικανοποιημένοι με τα επιτεύγματά σας;

Όταν αισθάνεστε ότι δεν ανταποκρίνεστε επαρκώς στις προσδοκίες, επιστρέψτε σε πίνακες σχεδίασης (whiteboards) και ξαναθέστε τη στρατηγική σας ξεκινώντας από την αποκτηθείσα εμπειρία.

Να είστε ταπεινοί και να εμπλέκετε τρίτα άτομα: η εξωτερική άποψη αντιπροσωπεύει πάντα μια πολύτιμη πηγή γνώσης για συνεχή βελτίωση.

When you feel like being a bit below the expectations, go back to the drawing boards and re-set your strategy starting from the experience acquired. 

Be humble and involve third parties: external point of view represent always a precious source of knowledge for continuous, constant improvement.

Οι κριτικές έρχονται με πολλούς τρόπους. Η θετική κριτική είναι καλό για την επιχείρησή σας και συμβάλλει στην άμεση ενδυνάμωση σας.

Σε όλη τη διαδικασία, φροντίστε να αποφύγετε τους «εισβολείς»: μιλούν από φθόνο και δεν υπάρχει ευγενική πρόθεση στα σχόλια τους.

Κρατήστε τη θετικότητα κοντά σας, καλλιεργήστε το πνεύμα σας και μείνετε υγιείς