W 2016 r. Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej – we współpracy z DG ds. Zatrudnienia i Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego – opublikowało EntreComp: The European Competences Framework.
Ramy składają się z 15 kluczowych kompetencji, które specjaliści w dziedzinie nauczania i szkolenia w zakresie przedsiębiorczości uznają za instrumentalne w celu ułatwienia, pielęgnowania i wspierania pojawiania się ducha przedsiębiorczości, poczucia inicjatyw i wzmocnienia pozycji zawodowej wśród obywateli UE.
Zakres oddziaływania EntreComp jest bardzo szeroki, ponieważ można go wdrożyć i stosować poza typowymi ustawieniami, w których rozwiązywany jest coaching przedsiębiorczości.
W opinii EntreComp przedsiębiorczość jest rozumiana jako kompetencja, a nie „zawód”, co oznacza, że cele są zachęcane do rozwijania przedsiębiorczego poczucia inicjatywy, pomimo ich rzeczywistego zamiaru zostania przedsiębiorcą lub nie.
Kiedy przedsiębiorczość jest traktowana jako kompetencja, ludzie mogą angażować się w postawy i wartości przedsiębiorcze we wszystkich dziedzinach społeczeństw, w tym w aktywnym obywatelstwie, włączeniu społecznym i równych szansach.
Niemniej jednak ramy EntreComp pozostają bardzo cennym źródłem dla wszystkich aspirujących (i uznanych) przedsiębiorców do poszukiwania nowych inspirujących możliwości szkoleniowych i wskazówek, które mogą zastosować w swoich codziennych scenariuszach. Każda z 15 (i kolejnych) kompetencji reprezentuje w istocie kluczowy wymiar zainteresowań, z którymi na co dzień odnoszą się wszyscy przedsiębiorcy – niezależnie od wymiaru ich organizacji, objętych nimi rynków, usług/towarów oferowanych klientom.
Co więcej, EntreComp reprezentuje największe wysiłki w wymiarze międzysektorowym i transnarodowym w celu budowania konsensusu w sprawie wspólnej definicji przedsiębiorczości, co do której mogą zgodzić się zarówno praktycy, jak i naukowcy. EntreComp może znaleźć wiele różnych zastosowań, ale ogólnie jego powszechne zastosowanie polega na odwoływaniu się do niego jako wzorca odniesienia przy projektowaniu programów szkoleniowych dla programów budowania potencjału przedsiębiorczego i podążaniu za efektami uczenia się w oparciu o 8-warstwowy model biegłości zapewnione przez te same ramy.
Tło polityki
Korzenie EntreComp sięgają grudnia 2006 roku, kiedy to Parlament Europejski i Rada Europy opublikowały w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej wspólną rekomendację dotyczącą kompetencji kluczowych w uczeniu się przez całe życie key competences for lifelong learning (LLL).
Dokument programowy zawiera szczegółowe wytyczne dotyczące opracowania i przyjęcia na poziomie UE i poszczególnych krajów wspólnych ram odniesienia mających na celu:
1. Identyfikacja kompetencji/umiejętności na rzecz wzmocnienia pozycji ludzi (tj. zdolności do zatrudnienia, włączenia społecznego, aktywnego obywatelstwa) w gospodarkach i społeczeństwach opartych na wiedzy.
2. Podtrzymywanie przez państwa członkowskie skuteczności i wpływu krajowych programów nauczania na szanse zatrudnienia młodych ludzi oraz wspieranie możliwości dalszego szkolenia seniorów i dorosłych w celu przekwalifikowania się, podnoszenia kwalifikacji, rozwoju zawodowego i włączenia społecznego.
3. Udostępnianie i walidacja modeli referencyjnych na poziomie UE dla krajowych zainteresowanych stron, specjalistów w dziedzinie edukacji oraz ostatecznych celów w celu szerzenia wspólnej podstawy odniesienia, która jest rozpoznawalna niezależnie od geograficznego kontekstu zastosowania.
4. Ułatwienie przejścia do programów edukacji i szkoleń z 2010 r. oraz zapewnienie ram dla dalszych powiązanych działań.
Te modele odniesienia na poziomie UE, jak wspomniano powyżej, miały dotyczyć 8 kluczowych kompetencji przewidzianych przez Parlament UE i Radę jako instrumentalne dla waloryzacji kompetencji obywateli UE w zakresie kształcenia ustawicznego.
N Co zaskakujące, na tej liście znalazło się Poczucie inicjatywy i Przedsiębiorczość, zwane po prostu Kompetencje w zakresie przedsiębiorczości w aktualizacji z 2018 roku.
10 (lub więcej) lat później większość z tych kompetencji została omówiona oddzielnie za pomocą własnych dedykowanych ram kompetencji: DigComp dla Kompetencji Cyfrowych, LifeComp dla Nauki Uczenia się i oczywiście EntreComp dla Poczucia Inicjatywy i Przedsiębiorczości.
Struktura i projekt Ramy EntreComp
Obszary szkoleniowe:
IDEA & OPPORTUNITIES |
|
RESOURCES |
|
INTO ACTION |
|
8-warstwowy model biegłości:
Bardziej szczegółowo:
To, co właśnie zobaczyliśmy, reprezentuje poziom powierzchni EntreComp, wymiar, z którym większość jest zaznajomiona. Jednak framework EntreComp zawiera znacznie więcej szczegółów…
Każda z 15 kompetencji jest dalej podzielona na serię wątków (tj. podkompetencje): łącząc każdy wątek z każdym z 8 poziomów biegłości, EntreComp zawiera w sumie 442 efekty uczenia się, do których mogą się odnieść tutorzy i nauczyciele do planowania programów coachingowych w oparciu o ich oczekiwania i oczekiwania. Aby zapoznać się z całością wszystkich wątków i ram, zapoznaj się z CZĘŚCIĄ D poniższego dokumentu.
Tak szeroki zakres możliwości edukacyjnych i szkoleniowych sprawia, że EntreComp jest bardzo elastycznym źródłem, które można wdrożyć i rozwijać w kilku kontekstach: od programów szkoleniowych „starter pack” po zaawansowane programy nauczania przedsiębiorczości.
…wśród inicjatyw tego typu,
W październiku 2019 r. 8 Partnerów z 6 krajów – Belgii, Grecji, Włoch, Niemiec, Rumunii i Polski – spotkało się w Cottbus (DE) na Kick-Off Meeting of the EntreComp Implementation (ECI), projektu współfinansowanego przez Program Erasmus+ . Projekt ma na celu poprawę możliwości szkolenia i edukacji w zakresie kompetencji przedsiębiorczych w ekosystemach VET w całej UE.
Pod koniec zeszłego lata Partnerstwo ECI sfinalizowało szczegółową analizę porównawczą między Ramami EntreComp, ESCO (klasyfikacją europejskich umiejętności, kompetencji, kwalifikacji i zawodów) oraz EQF (Europejskimi Ramami Kwalifikacji): więź, którą literatura przegląd – sfinalizowany podczas opracowywania Raportów Krajowych – okazał się wysoce spójny, ale nadal wyraźnie go brakuje i nie został w pełni wykorzystany.
Ostatecznym celem tej oceny dokumentacji było ustalenie początkowego i operacyjnego połączenia między ramami EntreComp i pozostałymi dwoma.
Zadanie to umożliwiło partnerom zoperacjonalizowanie nowego modelu – modelu WI – na rzecz waloryzacji przedsiębiorczości i włączenia ducha przedsiębiorczości do głównego nurtu w wymiarze VET. Później nastąpił rozwój materiałów szkoleniowych inspirowanych i zgodnych z EntreComp, dokładnie w odniesieniu do sześciu z 15 kompetencji:
Partnerzy zainwestowali energię, czas i wysiłki, aby przestrzegać harmonogramu i standardów jakościowych/ilościowych, omówionych i przewidzianych podczas składania wniosku. Projektowanie modułów pod względem treści, struktury, wyników uczenia się zostało ułatwione dzięki serii comiesięcznych sesji burzy mózgów, podczas których partnerzy mieli okazję zweryfikować swoje pomysły i przeprowadzić konstruktywną wymianę poglądów z kolegami.
Aby dowiedzieć się więcej o projekcie i organizacji uczestniczącej, odwiedź stronę internetową ECI.
Ten projekt jest realizowany zrealizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej. Niniejsza strona internetowa i jej zawartość odzwierciedlają jedynie poglądy autorów, a Komisja nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek wykorzystanie zawartych w niej informacji
Legal description – Creative Commons licensing: The materials published on the EntreComp project website are classified as Open Educational Resources' (OER) and can be freely (without permission of their creators): downloaded, used, reused, copied, adapted, and shared by users, with information about the source of their origin.